近日，東莞鴻寶鋰電科技有限公司負責人接受了媒體采訪，對鴻寶的產品研發、內部管理、戰略規劃進行了深入解讀。
    鴻寶是一個鋰電池設備制造商，在國家對新能源、節能環保、純電動汽車等產業進行扶持的政策背景下取得了有利的市場位置，發展了鋰動力電池、通信電子電池、方形鋼殼、塑殼及圓柱系列等成套的鋰電生產設備，它的成長是鋰電池產業的一個側影，在鋰離子電池產業面臨短期發展機遇，而在長期來看又隱含過剩隱憂的狀態下，公司負責人透過媒體采訪，闡述了決定鋰電池企業發展的三個決定因素：資本、技術、市場擴張能力。
    1、資本：雄厚資本在常態中是攻城略地，擴大產能和實施兼并的保證，在危情下則是企業度過難關，堅持到看見曙光的法寶。因資金鏈斷裂而倒下去的企業十之六七，甚至大型財團也不能全免，鴻寶于去年在“亞洲鋰都”宜春重金購置200畝土地用于本業的擴張，正是依賴于十年發展的長期有效積累。
    2、技術：依靠科技人員，培養核心技術是企業做穩做大須臾不可忽略的因素。現在，鋰離子電池產業中的核心技術絕大部分掌握在外資壟斷企業的手中，國內企業必須正確選擇自己的技術路線和方向，留住創新型人才、技術性人才，這是企業的立身之本。中國企業應實施以點帶面的突破，使外企所具有的核心技術置于國內成熟技術專利的包圍之中，從而自覺降低專利應用門檻。
    3、市場擴張能力：市場擴張首先要練好內功，市場的擴大應是資本、技術、人才結構全面推進的結果，而不是特種突進，后勁不遂。最終的擴張應該體現在品牌知名度的擴大上，品牌知名度的擴大是實施兼并的極為有利的條件。