鋰電池規模及廢舊回收需求量

隨著新能源車保有量的持續增長，既帶來了規模龐大的動力鋰電池需求，也為鋰電池回收和梯次利用的行業機遇，發展鋰電池回收和梯次利用在避免資源浪費環境污染的同時也將產生可觀的經濟效益和投資機會。新能源車2008年奧運會期間北京投入的50輛純電動大客車.

動力鋰電池回收處理方式

動力電池回收主要有兩條路徑，一是針對沒有報廢只是容量下降無法被電動汽車繼續使用的電池，也就是二手電池的梯次利用，是指將電池組拆包，對模塊進行測試篩選，再組裝利用到例如儲能等領域；二是對已經報廢的動力電池拆解、回收與再利用，這是當前動力電池回收的重點。

目前動力電池報廢處理方式以拆解回收為主。但回收企業規模普遍較小，工藝水平不健全，也存在部分不具有回收資格的企業非法從事廢舊動力電池回收。梯次利用在理論上是一種非常好的方案，但對目前的動力電池來說卻很難實行。主要是因為國產動力電池型號眾多、電池包結構不統一，組裝工藝和技術千差萬別，但真正在拆包過程中的技術要求則非常高，對生產線的技術和成本都要求很高。此外，國內電池質量魚龍混雜，許多電池可能在電動車上實際運行3-4年便接近報廢。

回收商業模式探討

以電池生產廠商為主的回收模式

該模式下，由動力電池生產廠商利用電動汽車的銷售網絡改建，以逆向物流的方式回收廢舊電池。而電動汽車生產商要配合動力電池企業的回收。消費者將報廢的電池交回附近的電動汽車銷售服務網點，電動汽車生產商以協議價格轉運給電池生產企業。另外，報廢汽車拆解企業在回收廢舊電動汽車時，也需將拆解的廢舊動力電池直接銷售給動力電池生產商。在回收形式上，要用以舊換新的方式促使消費者主動交回廢舊電池。

行業聯盟回收模式

該模式下主要由業內的動力電池生產商、電動汽車生產商或者電池租賃公司組成，并共同出資設立專門的回收組織，負責動力電池的回收。該模式的主要特點是在行業內成立統一回收組織、影響力強、覆蓋面廣，易于消費者交回電池。回收利用所得的收益用于回收網絡的建設和運營。

第三方回收模式

該模式需要獨自構建回收網絡和相關物流體系，來回收委托企業售后市場的廢舊動力電池，先運回回收處理中，再進行專業化處理。另外，汽車拆解企業也可以將廢舊動力電池直接銷售給第三方企業。不過該模式的建立，所需的設備、網絡及人力投入較大，成本較高。

三種模式比較，行業聯盟回收成本效益性最佳，但需要行業內各企業配合建立，目前動力電池政策及法規尚未明確及完善的情況下可操作性難度較大。綜合來看，以動力電池生產商為主導的回收模式成本較低，且易于實現。