1. 安全

（1） 工業安全

安全是工業生產的命脈，任何生產型企業無不把安全放在首位。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業安全管理、消防安全管理、現場作業安全管理（員工行為規范、危化品管理等）、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報、調查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標識管理、交通安全管理等。

（2） 安全授權管理

為保證電站人員和設備安全，所有入場人員（含承包單位人員）需要接受安全培訓，經培訓活動基本安全授權后方可進入現場工作；安全授權培訓內容包含：電力安全培訓、工業安全培訓、消防安全培訓、急救培訓；安全授權有效期為兩年，每兩年需要復訓一次；電站需保存安全授權記錄備查。

（3） 安全設施管理（安全標準化）

電站消防水系統、消防沙箱、滅火器、設備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設施，安全設施需要定期保養、維護、更換，并應有記錄；電站安全設施的設置（設備和道路劃線等）、安全標識規格及設置、巡檢路線設置等均應符合安全標準化要求，人員行為習慣應滿足安全標準化的具體措施要求。

（4） 防人因管理

防人因管理是通過對以往人因事件的分析找到事件或事故產生的根本原因，制定改進措施做到有效預防。防人因主要是對的人員人因失誤的管理與反饋。通過對員工進行警示教育反思安全管理現狀，找到管理、組織、制度和人的失效漏洞進行管理改進，可利用國際交流借鑒、領導示范承諾、學習法規標準、警鐘長鳴震撼教育、分析設備系統管理、經驗反饋、共因分析、設備責任到人、制度透明化、安全文化宣傳、行為訓練、人因工具卡等多種手段建立員工防人因意識，提升安全管理水平。

（5） 災害預防

災害預防工作包含：災害歷史數據分析、災害分級及響應流程、組建運作機構、防災制度建立、防災風險與經濟評估、防災措施建立、防災物資和車輛準備等，對災害的預防是保證電站25年壽期正常運行的基石，是災害來臨時減少電站損失的有力保障。

（6） 應急響應

應急準備階段需建立應急響應組織，該組織機構需包含：應急總指揮、電站應急指揮、應急指揮助理、通訊員、應急值班人員。

應急準備期間工作包含應急流程體系建設、匯報制度建立、應急預案的編寫、突發事件處置流程的建立、通訊錄與應急信息渠道的建立、應急設施設備器材文件的管理與定期檢查、應急演習的策劃組織與評價、應急費用的劃撥、新聞發言人及新聞危機事件應急管理制度的建設等；實施階段包含應急狀態的啟動、響應、行動和終止等內容；應急事件后評價包含損失統計、保險索賠、事故處理、電站恢復等。

2. 質量

（1） 質量保證大綱

質量保證大綱是建立電站質量保證體系的基礎，電站質量保證大綱分三部分：生產準備質保大綱、調試階段質保大綱、運營階段質保大綱。生產準備期間質保大綱主要針對質量體系文件建設、文件記錄管理、工程參與與移交管理、生產準備活動、采購和材料管理、培訓和人員資格、設計和施工管理、不符合項和糾正措施、自我評估（管理巡視和管理者自我評估）和獨立評估（質保獨立評估和外部機構獨立評估）、計算機應用程序和信息管理等方面做得質量管控；調試階段質保大綱針對調試期間各項工作進行質量管控，包含對組織機構控制、文件控制、設計控制、采購控制、物項控制、工業過程控制、檢查和試驗控制、試運行控制、維修控制、工業安全、消防和保衛、應急控制、不符合項控制、經驗反饋、糾正措施和預防措施控制、記錄文件控制、質保檢查與監督合法合規及流程控制等方面；運營階段質保大綱范圍包含：運行管理控制（運行值班、交接、信息交流、設備狀態控制等）、維修管理控制（維修實施大綱、場地管理、組件清潔度、特殊工藝和設備控制、設備管理控制等）、檢查、監督和試驗管理控制、采購和材料管理控制、培訓和人員資格控制、技術改造控制、不符合管理和糾正措施、獨立評估、消防及工業安全控制、計算機程序和信息管理、安保和出入口管理控制、應急管理控制等。

（2） 質量監督流程管理

為保證質量監督合法合規有序進行，質量監督需擬定流程，按照流程進行管控，質量監督流程應包含監督監查計劃管理、體系監查流程、質保文件審查流程、質量保證監督流程、質量檢查與驗證、質量事件調查流程、相關方滿意測量流程等。

（3） 技術文件審查

技術文件審查的目的在于保證電站技術文件科學、合理、可實施、可評估，保證電站人員安全和設備安全，保證電站工作效果和質量。技術文件審查應符合質量保證體系要求，技術文件的發布需經編寫部門、程序涉及部分、質量保證部門和相關技術專家組進行會審后經分管領導批準后生效，會審記錄因完整保存。

（4） 維修返工

在電站維修管理中，維修返工為嚴重的質量事件，維修返工原因林林總總（如：人員疏忽、未按程序要求執行、設計缺陷等等），處理維修返工主要根據質保體系糾正措施管理要求進行，維修返工后需要進行品質再鑒定和功能再鑒定。

（5） 不符合項NCR

不符合項使用的目的是對商運電站生產運營活動（包括試驗，維修）的實施過程或結果中與設計要求不符的異常進行報告、分析、處理措施的現場實施、標識、關閉、歸檔等過程進行控制，保證電站與生產相關的設備、材料、部件等物項上的不符合項得以消除，或者雖然不能完全消除，但經過分析論證并采取一定的措施后可以在現場有條件地使用。

不符合項管理主要針對工程建設期間由設計、施工、調試引起的缺陷，不符合管理主要包含NCR的簽發準則、NCR退回準則、NCR管理流程、有效性判斷、處理措施及實施管理、臨時措施和最終措施、NCR級別評定、措施論證及設備風險分析、NCR的升版、關閉及跟蹤、離線設備不符合物項處理、緊急NCR的處理等。

（6） 糾正措施管理

在質保獨立監查中發現缺陷后按照缺陷的嚴重程度和影響程度對缺陷劃分級別并出具相應的整改通知，主要分為四級：OBN觀察意見、 CAR糾正措施要求、HCAR需高層關注的糾正措施要求、SCAR重大糾正措施要求；根據不同的缺陷級別制定相應的考核手段及整改措施，糾正措施管理需要建立相應的質保檢查機制、檢查流程及審批等級、根本原因分析方法、考核制度、整改措施反饋機制等。