據悉，紐約愛迪生聯合電氣公司(ConsolidatedEdison)將于近日開通運營一個容量為1MW/1MWh電池儲能系統，該項目采用了一種新的方法來開發儲能系統，以實現調峰和其他電網效益。

愛迪生聯合電氣公司GIEnergy公司通過未充分利用的房地產進行部署，列出了一份其電池儲能系統的部署位置清單，并且負責項目開發和客戶獲取。

GI能源公司分析主管JamesRobinson表示，傳統的電池解決方案可能會利用客戶擁有的用戶側儲能(BTM)資源，但會受到限制——公用事業公司必須在合適的位置找到合適的客戶，并滿足合適的峰值需求，以便實現項目經濟效益。即便如此，用戶側儲能資產規模也往往較小。

愛迪生聯合電氣公司的商用電池儲能(CBS)項目采用了一種新方法，利用第三方為部署電池儲能系統而租賃房地產設施，而公用事業公司擁有主要調度權。

愛迪生聯合電氣公司項目專家AlisonKling表示，“我們的想法是，如果想要投入更多儲能系統，可以找到一種方法來斷開客戶負載配置與項目經濟性的關系，并將電池儲能系統放在電網側，那么可以為擴大客戶群做很多事情。企業可以擁有更簡單的客戶選擇，不必尋找一個擁有完美的電池負載特性的客戶。”

該公司通過與GIEnergy公司合作將儲能項目帶入電網。計劃要求部署4個設施組成的1MW/1MWh電池儲能系統，第一個儲能設施預計將在幾周內上線運營。GIEnergy公司開發了這個項目，獲得了資產所有權，并為愛迪生聯合電氣公司提供優先發貨權。

該計劃的全面實施將需要更多的時間，其想法是讓電池儲能系統進入到紐約獨立系統運營商(NYISO)的批發市場。最終，該項目將創造三個價值流：愛迪生聯合電氣公司的電網效益、GIEnergy公司的市場收入以及托管電池儲能系統的客戶租賃費用。

Robinson表示，“至少在最初階段，該公司參與紐約獨立系統運營商(NYISO)市場的能力將是有限的。我們可能會加入NYISO試點計劃，但每個人都相信，在未來的幾年里，我們將至少在某種程度上批量運營。”

其儲能項目成功的關鍵是找到適合部署地點。第一個項目的地點在布朗克斯區，其他兩個地點在斯塔頓島；GI能源公司正在與第二個項目部署所在的干船塢工業區談判；第三個項目可能位于學校的偏遠地區；第四個項目的部署位置尚未確定。

目前，紐約正積極推進儲能項目，對公用事業公司重新構想商業模式和電網解決方案提出了新要求。Kling表示，商用電池儲能項目或將成為重點。

公用事業公司和儲能開發商也在合作一種新的商業模式，計劃紐約2030年儲能裝機容量實現3GW的目標(到2025年的目標達到1.5GW)。該電池儲能項目被提議作為改革能源愿景(REV)示范項目。

“我們希望這個模式可以被復制。這是我們正在嘗試并希望獲得實現的一部分。”Kling說，“這將創造更廣泛客戶群，并且能夠以比用戶側儲能更有效的速度進行擴展。”

“我們正在嘗試創建一個滿足愛迪生聯合電氣公司需求的模型，同時作為開發商提供幫助。”Robinson說。GIEnergy公司目前正與其他幾家公用事業公司討論儲能項目部署，其中一些公用事業公司可能會使用類似的模型。

Robinson表示，與用戶側儲能資產相比，分布式發電被用來支持配電網，至少在某些情況下，電網側模型非常有意義。其項目規模往往更大一點，這意味著客戶獲取成本往往更低。