最近好消息接踵而來，不僅在落地項目與各地政府進行盡調過程很順利，也談下了很多靠譜的石墨烯產品。套句今天剛交流的杭州某家幫地方政府操作石墨烯基金公司高管所言，沒想到志陽已經推動到這種層次，原本還以為只是技術比同業更突出而已！此外，通過與幾位曾從事石墨烯研究但憂心國內炒作風氣盛行的新朋友們交流，他們也同意這種平臺模式是可以整合各方資源成就一番大事的。

　　志陽一路走來不斷變換身份，第一階段是2013年從材料商變成技術服務商；第二階段是2014年從技術方轉換成項目方；第三階段是2016年成為各地政府的合作方；第四階段是2017年開始整合石墨烯產業鏈。目前，正規劃通過各地石墨烯研究院的點線面連結，將「產學研用」整合起來，真正做到石墨烯的生態鏈。

　　這是歷經五年不斷修正的實踐見真知，我們倒過來看下我幫地方政府規劃的石墨烯產業布局，其中包括「存量」及「增量」兩部分，而支撐這個規劃能實現的最大實力，就是過去幾年我在石墨烯技術及產業鏈的建置實力，當產品及技術能達到高性價比時，我原先制備成本的優勢就更突顯了。

　　這次中興事件或許是個轉機，過去我們沉迷在短期利益上，對于科研投入都是炒短線的思維，甚至政府招商引資上也很少會去思考未來產業的儲備。或許塞翁失馬、焉知非福，中興的危機可能正是中國在材料崛起的契機！接下來，就期待我們一步一腳印地把技術做扎實，通過「產學研用政金」的力量集思廣益，真真實實地迎頭趕上，那才是國家之福。