跑過馬拉松的人都知道“撞墻”這么個(gè)說法——精疲力竭，體能耗盡，甚至連精神也耗盡了，屬于生理極限到來，有強(qiáng)烈的想放棄的感覺。“撞墻”一般會(huì)出現(xiàn)在30公里左右的時(shí)候，因人而異，但對(duì)每個(gè)參賽選手來說都是巨大考驗(yàn)。

而這與儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨的困境一樣，從項(xiàng)目示范期向商業(yè)化轉(zhuǎn)換的階段，恰恰在這個(gè)地方是比較痛苦。那么，企業(yè)如何渡過“撞墻”難關(guān)？

日前在“中國(guó)能源研究會(huì)年會(huì)2017”儲(chǔ)能推動(dòng)能源創(chuàng)新發(fā)展分論壇上，專家學(xué)者齊聚一堂，為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化這場(chǎng)馬拉松加油助力。

政策指引鋰電池梯次利用引關(guān)注

據(jù)了解，目前儲(chǔ)能和風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展之初問題非常相似，具有三個(gè)特征：規(guī)模小、成本高、發(fā)展速度不快。

對(duì)此，國(guó)家能源局科技裝備司處長(zhǎng)齊志新表示，為了構(gòu)建有利于儲(chǔ)能發(fā)展的政策環(huán)境，首先將破除儲(chǔ)能接入的政策壁壘，主要根據(jù)電力體制改革的精神和進(jìn)展，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，研究形成包括價(jià)格機(jī)制在內(nèi)的體現(xiàn)儲(chǔ)能價(jià)值的市場(chǎng)機(jī)制。

會(huì)上，齊志新表示我國(guó)第一部針對(duì)儲(chǔ)能的綜合性政策文件——《促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》目前已經(jīng)基本走完簽批程序，預(yù)計(jì)近期將正式印發(fā)。

據(jù)齊志新介紹，創(chuàng)新精神將貫穿《指導(dǎo)意見》的各個(gè)部分，是這個(gè)文件的靈魂；同時(shí)堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲，技術(shù)路線問題完全由企業(yè)自主決定；堅(jiān)持系統(tǒng)思維，從能源系統(tǒng)及全產(chǎn)業(yè)鏈角度看待儲(chǔ)能，尋求儲(chǔ)能發(fā)展機(jī)會(huì)。比如，雖然鋰電池儲(chǔ)能領(lǐng)域才剛剛興起，但考慮到電池全生命周期的價(jià)值，文件在鋰電池梯次利用等方面提出了明確要求。這在業(yè)內(nèi)“梯次利用是偽命題”的爭(zhēng)議聲中，顯得尤為重要。

“我們不能期盼體制改革一蹴而就，體制正在不斷完善過程中，儲(chǔ)能同樣顯示出旺盛的生命力，政策環(huán)境我相信是越來越好。”齊志新說道。

中國(guó)電科院電工與新材料所原所長(zhǎng)來小康則從政策具體制定角度提出了自己的建議，他認(rèn)為，一些細(xì)則的出臺(tái)需要企業(yè)將其在示范工程中獲得的確實(shí)可信的、量化的數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的分析都能夠提供給決策機(jī)構(gòu)，作為決策者制定政策的依據(jù)。

內(nèi)生動(dòng)力降成本不止電池企業(yè)

對(duì)于在儲(chǔ)能行業(yè)里長(zhǎng)期工作的人來講，聽到政策發(fā)布的消息無疑是非常振奮的。索英電氣董事長(zhǎng)王仕城認(rèn)為，的確需要政府在政策層面給予一定的引導(dǎo)，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段給一點(diǎn)“葡萄糖”。

雙登集團(tuán)副總裁劉曉露則從電池企業(yè)的角度提出了自己的想法和訴求。他認(rèn)為，目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在兩點(diǎn)挑戰(zhàn)：第一，很多示范項(xiàng)目的毛利率算下來可能零都不到，低到這個(gè)程度，而電池企業(yè)往往還要硬著頭皮上。但整個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)降成本不僅僅是電池企業(yè)的事情，希望BMS、TCS包括EMS及集裝箱系統(tǒng)等參與者，能夠主動(dòng)把成本降下來；第二，儲(chǔ)能單憑一種功能輸出能夠達(dá)到投資者的理想收益是不現(xiàn)實(shí)的，需要把多種價(jià)值挖掘出來，峰谷差是一個(gè)點(diǎn)。

“我一開始說到‘撞墻’，其實(shí)這個(gè)‘墻’就是電價(jià)機(jī)制。確實(shí)是這樣，我們?cè)谂懿絾?dòng)期的時(shí)候，確實(shí)需要儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)來讓我們跑起來。到后邊讓儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)達(dá)到市場(chǎng)化、商業(yè)化目標(biāo)時(shí)，這個(gè)墻就一定要突破。”中國(guó)能源研究會(huì)儲(chǔ)能專業(yè)委員會(huì)副主任委員俞振華總結(jié)認(rèn)為。因此，渡過“撞墻”難題的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。企業(yè)在做商業(yè)化應(yīng)用示范的前期，就真正把握并創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，做好規(guī)模化應(yīng)用示范項(xiàng)目。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)展望

在中國(guó)能源研究會(huì)儲(chǔ)能專業(yè)委員會(huì)主任委員陳海生看來，隨著《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，儲(chǔ)能的春天確確實(shí)實(shí)已經(jīng)來臨了。

而為了迎接這個(gè)“春天”，儲(chǔ)能技術(shù)的積累與進(jìn)步也成為熱議。在所有儲(chǔ)能技術(shù)中電化學(xué)儲(chǔ)能尤其鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)是發(fā)展比較快的，長(zhǎng)壽命、低成本、高轉(zhuǎn)換效率、安全性好是必要條件，不管是哪個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)具備這些條件才能足夠推廣。

按照我們國(guó)家能源局總體規(guī)劃，陳海生對(duì)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能技術(shù)進(jìn)行了展望。他認(rèn)為，到2030年總體實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能技術(shù)跨越式發(fā)展，規(guī)模從目前大部分的千瓦級(jí)升級(jí)到兆瓦量級(jí)，實(shí)現(xiàn)10MW到100MW的跨越；鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)循環(huán)壽命從5000向10000次跨越，實(shí)現(xiàn)成本大幅下降和大規(guī)模應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)在沒有任何補(bǔ)貼政策的情況下，企業(yè)也能夠快速發(fā)展，同時(shí)支撐能源革命的發(fā)展。

有人說，不經(jīng)歷“撞墻”，馬拉松是不完整的。不過，熬過“撞墻”的選手，在心理上已經(jīng)是個(gè)馬拉松戰(zhàn)士了。在儲(chǔ)能這場(chǎng)馬拉松比賽中也是同樣的道理。國(guó)家能源局于2017年3月印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，并首次明確了儲(chǔ)能在我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位。而隨著政策環(huán)境改善、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)應(yīng)用端示范的豐富，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)未來可期。