“格力做汽車不是想找新的上升點，而是要進(jìn)軍不同領(lǐng)域。”

八月二十三日，剛公布收購珠海銀隆具體方法的格力電器(000651.SZ)董事長董明珠首次對外詳細(xì)剖析此起收購背后的邏輯。

解讀：

董明珠在今年八月份的很多演講觀點，有時候被公眾或者投資人“誤解了原意”，于是，董明珠這次就特別強(qiáng)調(diào)了：在這起上百億元的收購案中，格力看中的是銀隆所掌握的鈦酸鋰離子電池技術(shù)。

細(xì)致的剖析，就是“收購不僅能讓格力快速切入新能源電動汽車領(lǐng)域，更重要的是在儲能業(yè)務(wù)上大有作為。”

太多的人在質(zhì)疑格力：你能做出能源汽車？

所以，智慧的董明珠就自己給自己辯解：“假如只是為了造車，為了下一個一千億，那格力和銀隆的合作就是盲目的。”

她要明確表達(dá)的是“格力喜歡銀隆的鈦酸鋰離子電池的核心技術(shù)。”

至于這個技術(shù)到底能給格力帶來什么，只有她明白。

行業(yè)人不用問就懂：隨著國內(nèi)空調(diào)市場逐步進(jìn)入成熟飽和階段，格力要迫切尋求轉(zhuǎn)型，及時切入既具有上升潛力，又與自身核心競爭能力匹配的領(lǐng)域。既然董明珠預(yù)計到了“隨著兩者的整合，未來將有望進(jìn)一步降低管理成本。”那么，我們就當(dāng)做好事去祝福吧。