據(jù)報(bào)道指在我國(guó)計(jì)劃于2020年完全取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼，國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池公司獲得的扶持將大幅度減少，韓國(guó)電池公司預(yù)見到這種機(jī)會(huì)正計(jì)劃在我國(guó)市場(chǎng)展開投資建設(shè)電池廠，希望分羹，這對(duì)我國(guó)的動(dòng)力鋰離子電池公司來說將迎來極大的挑戰(zhàn)。

依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來的我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池公司

近三年我國(guó)都是全球最大的新能源汽車市場(chǎng)，2017年全球銷售了142萬輛新能源汽車，我國(guó)市場(chǎng)銷售的新能源汽車達(dá)到77.7萬輛，我國(guó)銷售的新能源汽車占全球市場(chǎng)的比例達(dá)到54.7%。2017年我國(guó)銷售的新能源汽車當(dāng)中有65.2萬輛為純電動(dòng)汽車，占同期我國(guó)新能源汽車銷量的比例達(dá)到83.9%。

我國(guó)為了促使國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推出對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼，而自2016年六月以來國(guó)外不少動(dòng)力鋰離子電池公司的產(chǎn)品被排除在補(bǔ)貼項(xiàng)目之外，這讓國(guó)內(nèi)的動(dòng)力鋰離子電池公司成為最大獲益者。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)TOP5均為國(guó)產(chǎn)電池公司，它們分別是寧德時(shí)代、比亞迪、沃特瑪、國(guó)軒高科、比克，電池銷量分別為10.57GWh、5.66GWh、2.41GWh、2.05GWh、1.66GWh。借助它們?cè)谖覈?guó)市場(chǎng)所取得的動(dòng)力鋰離子電池銷量，這幾家電池公司分別在全球動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)排名第一位、第三位、第四位、第六位、第九位。

我國(guó)取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼將考驗(yàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司

我國(guó)預(yù)計(jì)到2020年完全取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼，這樣的情況下國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司將與國(guó)外的動(dòng)力鋰離子電池公司站在同一起跑線上，國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司與國(guó)外動(dòng)力鋰離子電池公司的競(jìng)爭(zhēng)將要依賴自己的實(shí)力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，電動(dòng)汽車公司采購電池的時(shí)候?qū)⒕o要考慮動(dòng)力鋰離子電池公司的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)等綜合優(yōu)點(diǎn)。

2017年全球動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示，上述國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司TOP5當(dāng)中，寧德時(shí)代、比亞迪、沃特瑪、國(guó)軒高科國(guó)內(nèi)銷售的動(dòng)力鋰離子電池占比分別約為87%、78%、43.8%、64%，比克則幾乎完全依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，可見這些國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依靠性是相當(dāng)高的。

韓國(guó)公司LG化學(xué)、三星SDI等搶先一步開始布局我國(guó)市場(chǎng)，預(yù)示著其他海外動(dòng)力鋰離子電池公司也將快速跟進(jìn)，畢竟我國(guó)這個(gè)全球最大的動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)誰也不希望錯(cuò)過，均希望從中分一杯羹，這將導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

其確實(shí)我國(guó)大陸以外的市場(chǎng)，動(dòng)力鋰離子電池最大供應(yīng)商是松下，松下還是全球最知名電動(dòng)汽車公司特斯拉的供應(yīng)商，其次是LG化學(xué)，我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池公司在海外市場(chǎng)與這些公司的競(jìng)爭(zhēng)力還有一定差距，倘若我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池市場(chǎng)完全放開進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)階段無疑將考驗(yàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，當(dāng)然這也是我國(guó)動(dòng)力鋰離子電池公司遲早要邁出的一步，畢竟一家公司要做強(qiáng)還得靠自己。

隨著我國(guó)電動(dòng)汽車汽車市場(chǎng)的興起，國(guó)際知名汽車公司也積極拓展我國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃或已在我國(guó)市場(chǎng)推出純電動(dòng)汽車，這些國(guó)際知名汽車公司它們?cè)瓉淼碾姵毓?yīng)商就是海外動(dòng)力鋰離子電池公司，這對(duì)海外動(dòng)力鋰離子電池公司也是相對(duì)有利的。

當(dāng)然國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展起來后也開始逐漸擁有了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)，如沃特瑪其在海外市場(chǎng)銷售的動(dòng)力鋰離子電池比例就超過五成，將來市場(chǎng)進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)階段后這些擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)力鋰離子電池公司或許在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力反而有利于它們進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。