目前我國(guó)新能源汽車的市場(chǎng)需求是政府用補(bǔ)貼政策拉動(dòng)，而不是真正的剛性需求。王子冬表示，現(xiàn)在成長(zhǎng)起來(lái)的大型公司，是在這種泡沫嚴(yán)重的情況下培育出來(lái)的，其實(shí)未必真正強(qiáng)大。從各大上市的財(cái)報(bào)來(lái)看，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大多并不樂(lè)觀。從全球市場(chǎng)來(lái)看，2018年1-九月我國(guó)新能源乘用車的世界份額達(dá)到51%，未來(lái)仍有保持第一的能力；不過(guò)，王子冬也表示，目前我國(guó)新能源汽車只有數(shù)量，精品很少。

國(guó)內(nèi)外動(dòng)力鋰電池技術(shù)發(fā)展情況分析

隨著電動(dòng)汽車的發(fā)展，電動(dòng)汽車對(duì)三電系統(tǒng)核心的需求也帶動(dòng)了新一波的合作潮和商機(jī)。一些整車廠選擇了自產(chǎn)電池、電機(jī)、電控。王子冬表示，車企自主研發(fā)三電系統(tǒng)的目的是為了掌握核心技術(shù)，不至于因供應(yīng)矛盾而使產(chǎn)量受損。多元化的布局的好處是有利于電池供應(yīng)商搶奪客戶，增強(qiáng)整車公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。

從中日韓三國(guó)動(dòng)力鋰電池類別來(lái)看，目前看三國(guó)互有滲透，我國(guó)是各種電池都做；韓國(guó)以三元材料方形大容量為主；日本以小容量圓形三元材料電池為主。從各類結(jié)構(gòu)動(dòng)力鋰電池模塊性能比較來(lái)看，圓形動(dòng)力鋰電池模塊成本低，其它性能比較差；軟包裝動(dòng)力鋰電池模塊能量密度高、集成效率高、壽命長(zhǎng)、成本高；方形動(dòng)力鋰電池模塊成本低、集成效率高、充放電性能好、可靠性高、能量密度適中。

比較國(guó)內(nèi)公司與海外公司的布局情況可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)電池公司合作車企基本為國(guó)產(chǎn)品牌，市場(chǎng)規(guī)劃集中在我國(guó)，且整體較封閉。國(guó)際主流汽車公司的電池配套商都沒(méi)有選擇國(guó)產(chǎn)電池，王子冬認(rèn)為，目前動(dòng)力鋰電池還只是在家門口打，還要走向世界。

在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上，日本公司的步伐較慢，已逐步被韓國(guó)超越。韓國(guó)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度非常高，惡性競(jìng)爭(zhēng)少，資源優(yōu)勢(shì)可以最大化發(fā)揮出來(lái)，加上韓國(guó)政府的長(zhǎng)期支持和公司的技術(shù)滾動(dòng)積累，將在全球動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)最為廣闊，這是我國(guó)鋰離子電池公司的最大優(yōu)勢(shì)。

王子冬表示，目前我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度不高，公司準(zhǔn)入門檻低，地方保護(hù)主義盛行，充斥著大量沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小規(guī)模鋰離子電池公司，造成行業(yè)良莠不齊，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；公司前瞻性不足，技術(shù)實(shí)力薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量差，公司社會(huì)責(zé)任低，一定程度上阻礙了我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。王子冬認(rèn)為，假如這樣的狀況持續(xù)，我國(guó)很難成為動(dòng)力鋰電池強(qiáng)國(guó)。

我國(guó)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到的問(wèn)題

1.產(chǎn)量過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。由于受到國(guó)家政策的大力扶持，國(guó)內(nèi)各類投資主體競(jìng)相進(jìn)入新能源汽車制造領(lǐng)域，推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。但是，與新能源汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展相伴的是產(chǎn)量過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)正在不斷累積。

2.動(dòng)力鋰電池安全性問(wèn)題。動(dòng)力鋰電池材料、隔膜、粘結(jié)劑、結(jié)構(gòu)、封口、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程控制等等影響因素都有可能造成著火事故。雖然了解什么原因可能造成著火事故，但從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，很難確定動(dòng)力鋰電池起火的具體原因。

動(dòng)力鋰電池各種材料的開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證是要1-2年的時(shí)間，甚至更長(zhǎng)。王子冬認(rèn)為，目前這樣國(guó)家每年進(jìn)行一次動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)比能量的快速升級(jí)換代調(diào)整做法與乘用車動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)所需周期不協(xié)調(diào)，帶來(lái)的結(jié)果就是很多驗(yàn)證工作無(wú)法充分的驗(yàn)證，導(dǎo)致了著火事故的頻發(fā)。

王子冬表示，現(xiàn)在的動(dòng)力鋰電池在材料的上假如沒(méi)有明顯的技術(shù)突破前，比能量發(fā)展到一定水平后就很難再有進(jìn)一步的突破。與此同時(shí)，在安全性方面的負(fù)面影響卻越來(lái)越大。

3.大功率直流充電。一般公共充電樁大部分采用直流充電技術(shù)，優(yōu)點(diǎn)是充電速度快、花費(fèi)時(shí)間短；缺點(diǎn)是對(duì)動(dòng)力鋰電池的使用壽命有影響，存在安全性隱患。

4.動(dòng)力鋰電池的長(zhǎng)壽命和可靠性。目前出現(xiàn)了許多起電動(dòng)大客車行駛里程在使用2-3年后大幅度縮水的問(wèn)題，嚴(yán)重的由于行駛里程太短出現(xiàn)停駛狀況。問(wèn)題出現(xiàn)重要原因包括：電池性能差（與生產(chǎn)公司有關(guān)）、一致性差（與電芯性能差異大、成組技術(shù)水平低有關(guān)）、缺乏正確的維護(hù)和保養(yǎng)。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)

目前的電動(dòng)汽車產(chǎn)品，大多由傳統(tǒng)汽車改造而來(lái)，王子冬認(rèn)為，在電動(dòng)汽車的設(shè)計(jì)中，車企的思維已經(jīng)被傳統(tǒng)汽車制造所禁錮，沒(méi)有制造真正的新能源汽車。王子冬舉例表示，蘋果手機(jī)電池續(xù)航僅一天，消費(fèi)者之所以選擇它，關(guān)鍵在于附加值；普通改造的電動(dòng)汽車并沒(méi)有有別于傳統(tǒng)汽車的附加值，因此很難談得上與傳統(tǒng)汽車競(jìng)爭(zhēng)。另外，電動(dòng)汽車目前并不節(jié)能，碳排放幾乎與燃油車相當(dāng)。此外，在上游原材料漲價(jià)和下游整車公司壓價(jià)的雙重壓力之下，動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)公司苦不堪言，后續(xù)開(kāi)發(fā)資金嚴(yán)重不足，公司后勁不足。

王子冬認(rèn)為，車企要通過(guò)新型的商業(yè)化運(yùn)作，開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)真正要的、有個(gè)性的電動(dòng)汽車產(chǎn)品，而非補(bǔ)貼政策驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，引導(dǎo)新能源汽車的應(yīng)用。動(dòng)力鋰電池要積極開(kāi)拓在儲(chǔ)能等領(lǐng)域的多級(jí)利用工程，拉長(zhǎng)新能源汽車用動(dòng)力鋰電池應(yīng)用鏈，有效降低動(dòng)力鋰電池在應(yīng)用過(guò)程中的成本。王子冬認(rèn)為動(dòng)力鋰電池要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本的要求絕非單靠電池公司能夠完成，是要整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的互相配合才能實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)目前新能源汽車和儲(chǔ)能系統(tǒng)對(duì)動(dòng)力鋰電池性能要求，王子冬認(rèn)為，要在安全性、可靠性、穩(wěn)定性、能量密度、寬溫度窗口應(yīng)用、充電接受能力、成本和資源等方面尋找新的出路，在材料、電池結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、集成方式方面有所突破。

王子冬表示，解決好動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)與電動(dòng)汽車一體化設(shè)計(jì)問(wèn)題，電池組和模塊的設(shè)計(jì)要全方位考慮周全，不是隨便拿一個(gè)產(chǎn)品就能集成的：解決好動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)的重量能量密度、體積能量密度、充電接受能力、放電能力、安全性、高溫適應(yīng)性、低溫適應(yīng)性、循環(huán)壽命、擱置壽命、生產(chǎn)效率、維護(hù)方便性、回收方便性、成本接受度等這些基本層面性能的平衡。

電池維護(hù)方面，王子冬表示，動(dòng)力鋰電池是要維護(hù)的，但目前許多公司的電池組沒(méi)有預(yù)留維修接口，使得這種有效的修復(fù)方法不能普及。要從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，一是行業(yè)主管部門制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和政策的支持；二是電池組系統(tǒng)上要預(yù)留維修接口，提高維護(hù)的效率。

從產(chǎn)品質(zhì)量保障來(lái)看，應(yīng)由整車公司主導(dǎo)供應(yīng)鏈，一是能讓電池和整車變得更好；二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看自建電池比跟電池供應(yīng)商合作更加有利于產(chǎn)品控制質(zhì)量。

最后，王子冬表示，要把動(dòng)力鋰電池安全性問(wèn)題放在第一位，可靠性要重視，在能夠保證安全性和可靠性的前提下，提高動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)的能量密度。重視系統(tǒng)的優(yōu)化，選擇最合適的設(shè)計(jì)方法。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力鋰電池回收技術(shù)的研究，尋找低能耗、無(wú)污染的回收方法；研究材料修復(fù)技術(shù)，提高材料的利用率。