2020年，新能源汽車邁入“市場(chǎng)化元年”，動(dòng)力鋰離子電池將迎第一波“退役潮“的消息再度引發(fā)市場(chǎng)熱議，讓電池回收這個(gè)新生行業(yè)站上風(fēng)口。然而，看似誘人的“蛋糕”，在實(shí)踐中卻成了難啃的“硬骨頭”，讓入局者大呼摸不著頭腦。

市場(chǎng)博弈無處不在，信息不透明滋生諸多利益尋租空間，并埋下安全與環(huán)保隱患。作為“夾心層”,動(dòng)力鋰離子電池回收公司在上、下游的“合力”擠壓下面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。

如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利，是回收公司共同面對(duì)的生存問題。在規(guī)模效應(yīng)形成之前，多元化經(jīng)營(yíng)、技術(shù)升級(jí)、抱團(tuán)取暖成了業(yè)內(nèi)認(rèn)可的主流模式，而肅清市場(chǎng)環(huán)境、建立溯源體系以及環(huán)保意識(shí)的養(yǎng)成依然任重道遠(yuǎn)，上述方法的可行性尚待時(shí)間檢驗(yàn)。

回收網(wǎng)點(diǎn)形同虛設(shè)

電池在哪？這是目前困擾電池回收公司的首要問題。

有意思的是，回收公司眼中“香餑餑”般的動(dòng)力鋰離子電池，卻被官宣的回收網(wǎng)點(diǎn)如“燙手山芋”般拒之門外。

近日，記者來到位于合肥市蜀山區(qū)長(zhǎng)江西路名車廣場(chǎng)的安徽匯英行汽車銷售服務(wù)有限公司，這里不僅是吉利汽車4S店，也是吉利指定的新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。令人感到意外的是，當(dāng)記者問及店內(nèi)是否回收動(dòng)力鋰離子電池時(shí)，工作人員竟一臉懵：“從來沒聽說過有鋰離子電池回收業(yè)務(wù)，廠家沒有相關(guān)政策指導(dǎo)，具體流程也不清楚。我們店銷售新能源車的授權(quán)也是19年才拿到的，目前不銷售燃油車，沒有出現(xiàn)顧客把電池送到店內(nèi)的情況。”

無獨(dú)有偶，附近的合肥安平豐田汽車銷售服務(wù)有限公司為一汽豐田指定的動(dòng)力鋰離子電池回收網(wǎng)點(diǎn)，工作人員亦表示對(duì)電池回收事項(xiàng)聞所未聞。“新能源車我們也是近幾年才開始賣，沒有相關(guān)的電池處理相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。”店內(nèi)工作人員告訴記者，“電池屬于危廢品，正常來說客戶假如把電池送到店里來，我們還是要找有資質(zhì)的公司上門回收，而且要為此支付一定的費(fèi)用。所以即便我們接收客戶的電池，一般也不太可能支付給客戶對(duì)價(jià)。”

2018年，工信部、科技部、環(huán)境保護(hù)部等7部門聯(lián)合發(fā)文，明確整車公司需承擔(dān)動(dòng)力鋰電回收的主體責(zé)任，隨后一批批由車企或梯次利用公司指定的回收網(wǎng)點(diǎn)便如雨后春筍般興起。工信部網(wǎng)站顯示，截至目前全國(guó)共設(shè)有13145個(gè)動(dòng)力鋰離子電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

然而，根據(jù)記者實(shí)地探訪結(jié)果及業(yè)內(nèi)人士反饋，回收點(diǎn)的設(shè)置更多地是流于形式。“回收點(diǎn)是整車廠為滿足部委要求而設(shè)，大部分依托于銷售及售后網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)鋰離子電池的存放、保管完全不在行，再加上目前個(gè)人購買的新能源車目前尚未達(dá)到大規(guī)模退役階段，這些網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)也基本上處于沒人維護(hù)、沒人管理的狀態(tài)。”某業(yè)內(nèi)人士向記者表示，”其實(shí)動(dòng)力鋰離子電池就像一個(gè)接力棒，首先是能不能接到，這要車主的配合；其次是能不能繼續(xù)往下傳，這就要與下游回收公司做好對(duì)接。”

安徽一位新能源車主張倩（化名）近期處理了一輛車齡6年的新能源車，電池能量密度降至80%，且已過質(zhì)保期。“送去4S店（回收點(diǎn)）太不劃算了，不如自己在二手車市場(chǎng)交易，賣價(jià)還能高些。”張倩在比較過多個(gè)渠道后，最終還是在二手車市場(chǎng)把車賣了出去。華東地區(qū)某車企內(nèi)部人士告訴記者，首任車主在購買新車的時(shí)候，經(jīng)銷商會(huì)對(duì)車主信息進(jìn)行登記并反饋，車企可以據(jù)此對(duì)車輛及電池進(jìn)行跟蹤服務(wù)；而一旦首任車主出售車輛，跟蹤鏈條就會(huì)中斷，電池的去向也就不好掌握了。

“僧多肉少”滋生諸多亂象

通過各網(wǎng)點(diǎn)歸集并流向回收公司只是理想狀態(tài)，目前從新能源汽車上退役下來的電池更多的是散落在市場(chǎng)的各個(gè)主體手中。

“根據(jù)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制，整車公司是退役動(dòng)力鋰離子電池的重要回收主體，而整車公司在采購配套電池時(shí)，部分會(huì)與電池生產(chǎn)公司簽署些附帶動(dòng)力鋰離子電池回收條件，所以電池生產(chǎn)公司將會(huì)是回收的重要組成部分，這也符合生產(chǎn)者責(zé)任延伸的要求。”合肥國(guó)軒電池材料有限公司電池回收事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉東告訴記者，“由于前些年新能源汽車重要在公共領(lǐng)域推廣使用，這部分的體量也較大，目前重要集中在各運(yùn)營(yíng)主體手中。還有一些汽車拆解公司、保險(xiǎn)公司，手頭也有批量的退役電池。”

據(jù)我國(guó)汽車技術(shù)研究中心數(shù)據(jù)，2020年國(guó)內(nèi)累計(jì)退役的動(dòng)力鋰離子電池將超20萬噸（約25GWh），到2025年，累計(jì)退役量約為78萬噸（約116GWh）。據(jù)動(dòng)力鋰離子電池應(yīng)用分會(huì)預(yù)測(cè)，考慮到未來退役電池量指數(shù)級(jí)的上升，到2030年，動(dòng)力鋰離子電池回收市場(chǎng)規(guī)模將超千億元。在誘人的市場(chǎng)前景面前，批量公司紛紛涌入。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至目前全國(guó)共有242家公司經(jīng)營(yíng)范圍含“動(dòng)力鋰離子電池回收”，其中，2020年新增85家，占比超三分之一。

“大家現(xiàn)在一窩蜂的在談梯次利用談回收，我認(rèn)為還是過于急躁。其實(shí)真正進(jìn)來的公司水深火熱，魚龍混雜，就變成了更多的電池在空轉(zhuǎn)，并沒有用到真正該用的場(chǎng)景。”巡鷹新能源集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“巡鷹新能源”)董事長(zhǎng)褚兵告訴記者，“其實(shí)市場(chǎng)上能通過正規(guī)渠道回收的電池并沒有那么多。”

在僧多肉少的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，電池回收價(jià)格被哄抬，專業(yè)回收公司表示苦不堪言。“只要是公平競(jìng)爭(zhēng)，我們并不擔(dān)心采購成本高，但現(xiàn)在我們面對(duì)的可能就是不公平的競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)過程價(jià)高者得，但有些公司設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，還有一些只是二道販子，那我們肯定干不過人家。”格林美副總經(jīng)理張宇平告訴記者。

安徽金通新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金行研總監(jiān)陳偉民表示：“當(dāng)前時(shí)點(diǎn)退役電池還沒到拆解回收高峰，早先布局電池材料循環(huán)利用的公司投入大，在目前沒有足夠的貨源的情況下被固定成本拖垮，運(yùn)營(yíng)大多不景氣；而在梯次利用方面，假如公司對(duì)下游應(yīng)用市場(chǎng)敏感度不強(qiáng)，打法不靈活，就容易喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

實(shí)際上，工信部早在2018年便公示了“符合《新能源汽車廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》公司名單”，即動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域的“白名單”。首批“白名單”公司有5家，2020年底擴(kuò)充至22家。然而，白名單并不具有強(qiáng)制排他性，非正規(guī)公司依然能夠在業(yè)內(nèi)“橫行”。

假如大量廢舊電池流入非正規(guī)公司，就將埋下安全與環(huán)保隱患。張宇平強(qiáng)調(diào)，廢舊電池仍然帶電，假如拆解過程不注意絕緣，會(huì)有很高的危險(xiǎn)性，“有時(shí)候伸進(jìn)去的螺絲刀可能被直接融化。”

若梯次利用生產(chǎn)過程不規(guī)范、不把控質(zhì)量，安全問題會(huì)順延到消費(fèi)市場(chǎng)。“假如沒有一個(gè)潔凈的裝配車間、良好的品質(zhì)檢測(cè)，那汽車上的退役的大電池包簡(jiǎn)單重組成若干個(gè)小電池包，無異于把一個(gè)大安全隱患分散成多個(gè)安全隱患。”張宇平稱。

觸目驚心的景象正在現(xiàn)實(shí)中上演。一位業(yè)內(nèi)人士透露，在深圳龍崗、東莞塘廈以及臨近惠州的區(qū)域聚集了一批電池回收公司，“它們彼此建立起緊密的網(wǎng)絡(luò)，且大多沒有正規(guī)資質(zhì)，拆解過程都是手工，拆下來沒用的電池就露天棄置。隨意拋棄的電池時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)鼓包，電解液泄露出來，會(huì)對(duì)土地和水質(zhì)造成破壞。”

據(jù)悉，還有一些公司收來電池后直接倒賣出去，賺取差價(jià)，正規(guī)公司有時(shí)也不得不從二道販子手里買電池。業(yè)內(nèi)人士透露，曾有公司去電池廠收電池，進(jìn)廠稱重時(shí)在大卡車?yán)锿低挡貛讉€(gè)人，拉滿電池出廠時(shí)人再下車，以此騙取重量；轉(zhuǎn)手賣出去之前，還會(huì)在電池里灌上沙子、水泥，采購這批電池的公司處理設(shè)備都被搞壞了。

“不過，隨著后續(xù)退役電池放量，規(guī)模化效應(yīng)起來，價(jià)格會(huì)越來越透明，個(gè)別貿(mào)易商想要壟斷區(qū)域市場(chǎng)要更大的資金量，而且當(dāng)市面上不缺電池時(shí)，貿(mào)易商想要找到下家的難度也會(huì)越來越大，這將有利于價(jià)格回歸理性。”褚兵向記者表示。

“媒婆”不好當(dāng)

其實(shí)，搶不到電池只是電池回收公司面對(duì)的困境之一。目前的情況是，即使有電池?cái)[在面前，也只是一個(gè)難以判斷質(zhì)量并依此定價(jià)的“黑盒”。

“我們這種第三方回收公司其實(shí)就是做‘媒婆’，前端有資源了我就去看后端需求，后端有需求我就再去前端找資源，假如兩頭都不靠，就很難做。男方也找不到，女方也找不到，會(huì)很痛苦。”華南地區(qū)一家電池回收公司負(fù)責(zé)人吳穎生動(dòng)地描述出這種狀態(tài)。

據(jù)悉，廢舊動(dòng)力鋰離子電池的處理方式重要有梯次利用和再生利用兩種。梯次利用指將廢舊電池拆解重組后，重新應(yīng)用到儲(chǔ)能電站、低速電動(dòng)汽車、小型電器等對(duì)能量密度要求不高的領(lǐng)域，重要適用于壽命更長(zhǎng)、性能更穩(wěn)定的磷酸鐵鋰離子電池；再生利用則是將廢舊電池中有價(jià)值的金屬材料提取出來，適用于含有鈷、鎳等昂貴金屬的三元鋰離子電池。

一塊廢舊電池成分怎么樣、殘值幾何，在買回去上產(chǎn)線檢測(cè)之前，回收公司對(duì)這些情況無從把握。在巡鷹新能源展廳中，記者看到每一塊被拆解出來的電芯上面都有一個(gè)二維碼，用于產(chǎn)品溯源管理。“我們掃這個(gè)二維碼是看不到電池信息的，這更像是電池廠自己的內(nèi)部管理系統(tǒng)。”褚兵向記者表示，公司在回收時(shí)，賣方會(huì)告知出廠信息和基本性能，這就要考驗(yàn)雙方的誠信度了。“在信息不透明的情況下，就會(huì)有更多的利益尋租空間，評(píng)估電池價(jià)值難上加難，基本靠相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去賭。”

電芯篩選

規(guī)格型號(hào)不一的電芯

事實(shí)上，早在2018年，國(guó)家便出臺(tái)了新能源汽車動(dòng)力鋰離子電池回收利用溯源管理相關(guān)規(guī)定，并搭建了溯源管理平臺(tái)。一位不愿意具名的回收公司人士告訴記者：“據(jù)我所知，目前并不是所有的電池信息都在系統(tǒng)里面?zhèn)浒福吘共皇菑?qiáng)制的。而且電池廠、車企和回收公司上傳的信息不互通，也就是說我們登陸溯源系統(tǒng)也看不到電池源頭信息。”

吳穎也表示，車企、電池廠作為電池生產(chǎn)者掌握了更多的電池?cái)?shù)據(jù)，但并不會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈開放，因?yàn)檫@涉及到它們的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)路線等，數(shù)據(jù)本身也具有開發(fā)價(jià)值，“這就是一個(gè)數(shù)據(jù)壁壘。”

在動(dòng)力鋰離子電池成本逐漸下降的趨勢(shì)下，原本模糊的估值體系更加顯露出矛盾。北京華盛信力科技有限公司副總裁李梁長(zhǎng)期從事鋰電行業(yè)研究，他告訴記者，2015年的時(shí)候動(dòng)力鋰離子電池一度電的成本在2塊多，而現(xiàn)在只要1塊錢左右，賣家當(dāng)初高價(jià)買入的電池，不甘心低價(jià)出售，而買家的出價(jià)一般是基于現(xiàn)有價(jià)格疊加一定的折扣，二者之間有著不可調(diào)和的矛盾。

李梁透露，因?yàn)楝F(xiàn)在市面上退役三元電池量小且拿貨難，現(xiàn)在很多做再生利用的小型公司已經(jīng)逐步放棄動(dòng)力鋰離子電池，轉(zhuǎn)向拆解手機(jī)、筆記本電腦的鈷酸鋰離子電池，里面的鈷含量約為60%，回收性價(jià)比更高。

梯次利用價(jià)值惹爭(zhēng)議

目光轉(zhuǎn)向下游，在新電池全面降本的背景下，梯次電池的價(jià)格優(yōu)勢(shì)受到擠壓，應(yīng)用場(chǎng)景逐漸收窄，市場(chǎng)需求的波動(dòng)更讓回收公司倍感焦灼。

“目前退役電池都是早年裝車的，磷酸鐵鋰離子電池居多，梯次利用價(jià)值比較大，下游應(yīng)用場(chǎng)景多，再有很多電池公司的B品也大量用于梯次。”陳偉民表示。

“雖漸入高峰期，但現(xiàn)在整個(gè)梯次利用的市場(chǎng)仍處于一個(gè)摸索階段，沒有形成穩(wěn)定的客戶群體，導(dǎo)致前端供貨動(dòng)力不足。”吳穎稱。

“目前退役電池體量不大，再加上早年各家的制造工藝千差萬別，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，在拆解的過程中無法大規(guī)模進(jìn)行流水線作業(yè)，每一道工序的成本都不可控。”李梁給記者算了一筆賬，買回來二手電池本身成本就不低，關(guān)鍵是后續(xù)還要耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)、配對(duì)、pack，設(shè)備及人工投入正常算下來成本也要2毛多一度電。“假如新電池和梯次電池的成本相差無幾，有關(guān)客戶來說，自然是新電池更具誘惑力。”

記者在迅鷹新能源的梯次利用車間中看到，雖已配備了多條自動(dòng)拆解生產(chǎn)線，但上料、挑揀等工作仍要人工介入，每條生產(chǎn)線大概配備4-5名工人。據(jù)介紹，車間日拆解輛約3000組，梯次利用產(chǎn)品生產(chǎn)量力為1000組/日。

除了成本不好測(cè)算，梯次利用的電池還面對(duì)性能不穩(wěn)定的質(zhì)疑。華東地區(qū)一位新能源汽車行業(yè)人士表示，梯次電池因?yàn)殡姵刭|(zhì)量不一，一致性測(cè)定假如沒做好，就會(huì)出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”，大幅新增后續(xù)維護(hù)成本。“就像裝修房子相同，毛坯比二手的裝修成本反而會(huì)小很多。“

記者了解到，我國(guó)鐵塔的通信基站備用電池曾是梯次利用最大的應(yīng)用市場(chǎng)，但2019年以后我國(guó)鐵塔逐漸降低了梯次電池的使用頻率。

華東地區(qū)某儲(chǔ)能行業(yè)人士也表示更傾向用新電池，他告訴記者，目前梯次電池來源有限，壽命及安全性問題也有待考證。雖然當(dāng)下的采購成本低于新電池，但儲(chǔ)能項(xiàng)目投資回收期一般在6-8年，在此期間假如梯次電池出了問題，就容易扯皮。畢竟是新生事物，商業(yè)運(yùn)作沒有先例。

在儲(chǔ)能市場(chǎng)外，梯次利用的其他應(yīng)用場(chǎng)景也面對(duì)挑戰(zhàn)。吳穎介紹稱，梯次電池還能為路燈供電，但國(guó)內(nèi)基建基本飽和，路燈單量小而散；海外家庭小儲(chǔ)能也是場(chǎng)景之一，但去年受到疫情嚴(yán)重沖擊；還有二輪電動(dòng)汽車換電市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，大公司難以找到定位優(yōu)勢(shì)。記者從知情人士處了解到，滴滴在各地投放的青桔電單車，明確規(guī)定供應(yīng)商不得使用梯次電池。

“在應(yīng)用場(chǎng)景不夠豐富的情況下，回收公司收來的電池就很容易‘大材小用’，造成無端的資源浪費(fèi)，降低投入產(chǎn)出比。”褚兵坦言，“如何做細(xì)梯次場(chǎng)景，讓退役電池‘物盡其用’，是大部分回收公司亟需解決的問題。”

值得注意的是，梯次利用若找不到市場(chǎng)，相當(dāng)大比例的廢舊電池將無處可去。“假如電池沒有梯次價(jià)值的話，我們其實(shí)是不愿意收的。完成全部梯次利用生命周期的電池，最終還是要想辦法處理，現(xiàn)在這些電池都在市場(chǎng)上流動(dòng)著，就‘八仙過海各顯神通’了。假如缺乏公益化無害化的處理手段，后續(xù)的危害相當(dāng)大。”吳穎表示。

未來出路何在？

商業(yè)模式尚未成型，目前電池回收更多是依附于其他業(yè)態(tài)，作為“錦上添花”式的存在。李梁舉例稱，梯次利用重要依附于儲(chǔ)能、二輪車PACK廠或者電池廠，再生利用則依附于濕法冶煉廠。假如公司僅靠梯次或再生業(yè)務(wù)生存，有可能虧掉血本。

格林美是國(guó)內(nèi)環(huán)保再生行業(yè)的龍頭公司，張宇平介紹，其動(dòng)力鋰離子電池回收業(yè)務(wù)在2019年開始實(shí)現(xiàn)盈利，距離最初投產(chǎn)相隔3年時(shí)間。“格林美的優(yōu)勢(shì)在于做廢電池回收利用起家，已經(jīng)積累了20年相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，此外還有家電回收、報(bào)廢汽車等產(chǎn)業(yè)布局發(fā)揮協(xié)同用途，以此帶動(dòng)動(dòng)力鋰離子電池的回收。”

有關(guān)電池回收公司來說，技術(shù)提升是破解當(dāng)下難題的一把利劍。張宇平表示，有關(guān)梯次利用而言，要解決的問題是如何實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的檢測(cè)，并匹配適用的場(chǎng)景；而在再生利用的路線上，對(duì)精確到微米級(jí)別的電池材料進(jìn)行破碎分選和高效提取資源，以及安全環(huán)保得處理廢渣，是當(dāng)下的難點(diǎn)。“這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間還很短，現(xiàn)在大家都是一邊回收處理，一邊做研發(fā)。”

深圳深汕特別合作區(qū)乾泰技術(shù)有限公司去年底上榜了“白名單”，其自主研發(fā)了柔性電池包拆解產(chǎn)線，即借助人工智能的自動(dòng)化技術(shù)，用一條產(chǎn)線拆解不同類型的電池包，以此化解手工拆解的安全隱患，并提升生產(chǎn)效率。但公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，由于電池來源及品類紛繁復(fù)雜，工藝技術(shù)又不斷發(fā)生變化，因此在實(shí)際生產(chǎn)過程中仍隨時(shí)要根據(jù)來料調(diào)整產(chǎn)線。

技術(shù)突破之外，回收公司要想獲得更大的空間，如何在產(chǎn)業(yè)鏈上“精準(zhǔn)卡位“至關(guān)重要。李梁認(rèn)為，未來隨著換電模式、終身質(zhì)保等服務(wù)的推出和演化，電池會(huì)從分散的各個(gè)角落逐步集中到整車廠和電池廠，而由于整車廠一般會(huì)把電池的售后交給電池廠，電池廠將成為梯次利用當(dāng)仁不讓的主體。首先電池廠具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以輕松破解很多拆解難題；其次電池廠能夠精準(zhǔn)地對(duì)電池進(jìn)行殘值評(píng)估，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。處于梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈上的公司，應(yīng)更多地考慮如何與電池廠抱團(tuán)。

在褚兵看來，目前做動(dòng)力鋰離子電池回收的公司很多都變成了被動(dòng)的執(zhí)行者，并沒有形成基于電池全生命周期的行業(yè)發(fā)展思維。他認(rèn)為電池在被生產(chǎn)出來的那一刻起就已經(jīng)定性了，假如等到電池到你面前時(shí)，再去布局再去想，已經(jīng)晚了。只有深度參與產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用研究，才能更好地掌握電池狀態(tài)和下游場(chǎng)景，在后續(xù)的應(yīng)用中掌握主動(dòng)權(quán)。“目前我們已經(jīng)參與到了儲(chǔ)能領(lǐng)域、參與到了電池包的制造和供給，并且通過大數(shù)據(jù)中心將電池納入監(jiān)控平臺(tái)，把價(jià)值鏈布局得更廣后，我就可以實(shí)現(xiàn)各版塊利潤(rùn)互補(bǔ)，怎么可能不盈利呢？”

有關(guān)摸索前行的正規(guī)公司而言，斬?cái)嚯姵鼗厥盏幕疑貛А⒔⑼该骺伤菰吹碾姵財(cái)?shù)據(jù)體系是共同的呼聲。“賦予電池唯一的身份識(shí)別碼，讓電池的每個(gè)流通環(huán)節(jié)來源可查，去向可追，節(jié)點(diǎn)可控，相信小作坊橫行、電池殘值評(píng)估等很多問題就能迎刃而解。當(dāng)然這要一個(gè)過程，只希望這個(gè)過程不要那么長(zhǎng)。“劉東告訴記者。

除此之外，社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的覺醒將是更加漫長(zhǎng)的道路。記者了解到，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，廢舊電池回收體系已經(jīng)成熟。例如美國(guó)國(guó)際電池協(xié)會(huì)建立起“押金制度”，消費(fèi)者在購買電池產(chǎn)品時(shí)，要向出售方支付一筆押金，待報(bào)廢電池回收后，出售方把押金歸還。在日本，國(guó)民具有良好的回收意識(shí)，電池制造廠的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)都成為逆向歸還廢舊動(dòng)力鋰離子電池的窗口。

“我們也希望有朝一日，國(guó)內(nèi)公眾能夠不依靠政策束縛，自覺踐行環(huán)保觀念。到那個(gè)時(shí)候，我們這些大型回收公司的春天就來了，但在這之前，我們還要活著。”吳穎稱。