隨著數(shù)據(jù)中心、通信系統(tǒng)、高精密設(shè)備等對供電穩(wěn)定性要求高的應(yīng)用場景不斷增多，不間斷電源(UPS)的市場體量也相應(yīng)擴大。以往，不間斷電源重要以價格低廉、性能穩(wěn)定、安全可靠、使用歷史已經(jīng)超過百年的鉛酸蓄電池為主，而隨著電池技術(shù)的不斷進步以及儲能市場的快速興起，儲能人開始把目光投向不間斷電源這塊擁有巨大潛力的市場。

升級的UPS電源

當前，儲能在用戶側(cè)應(yīng)用領(lǐng)域面對的重要問題還是商業(yè)模式的問題，即儲能電池還難以在壽命周期內(nèi)收回成本，盈利困難，不具備經(jīng)濟性。而用戶側(cè)中不間斷電源市場的儲能，則具有類似電網(wǎng)側(cè)儲能的一些特性，不間斷電源市場儲能其首要使命是保障用電設(shè)施的穩(wěn)定供電，是必須要的，不考慮經(jīng)濟效益的。其第二使命才是創(chuàng)造更多價值，為用戶節(jié)省電費。

因此，假如能在保證不間斷電源首要使命的前提下，進行峰谷電價差套利，無疑讓用戶側(cè)儲能新增了一層重要經(jīng)濟價值，也將大大攤薄儲能電池的成本。而關(guān)于用戶來說，在保證必須功能前提下也能喚醒后備電源這一“睡資產(chǎn)”，讓其更具經(jīng)濟性。

針對這一特定應(yīng)用情景，西恩迪科技有限公司亞洲區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)文寶玉率先在數(shù)據(jù)中心提出SPS系統(tǒng)(儲能UPS系統(tǒng))概念，即通過使用壽命更長、功率密度高的鉛炭電池作為儲能電池，替代傳統(tǒng)UPS電源中使用的鉛酸蓄電池，并通過一定充放電策略，將UPS電源的功能與儲能電池的功能完美地結(jié)合在一起。

文寶玉告訴我國電力報記者，SPS系統(tǒng)具有諸多優(yōu)點。一是遠高于傳統(tǒng)UPS電源的放電時長。在放電前，由于容量大，儲備電量多，SPS系統(tǒng)的后備電源時長遠多于普通UPS電源15分鐘的需求;即使SPS系統(tǒng)放電至50%SOC後，余下電量仍然能足夠滿足或高于傳統(tǒng)UPS電源15分鐘的放電要求。二是由于SPS系統(tǒng)電池每天都會放電，從每天放電后的終止電壓，可以觀察到電池實際健康狀況。而浮充使用的UPS電池的健康狀況不明，這是最有用的非經(jīng)濟價值。三是利用峰谷電價差套利，除可收回新增電池和SPS的優(yōu)化成本外，還能為公司節(jié)省大筆電費。四是SPS系統(tǒng)在每天放電兩次(第一次50%，第二次30%)情況下，電池可循環(huán)使用3300天，壽命達9年，是浮充電池使用壽命的兩倍，可節(jié)省電池更換成本。

據(jù)悉，目前該方案已經(jīng)在南京某數(shù)據(jù)中心UPS電源系統(tǒng)和深圳某數(shù)據(jù)中心高壓直流儲能中已經(jīng)得到實踐。

電池由誰“買單”存在爭議

SPS系統(tǒng)關(guān)于儲能公司和用戶來說，可以說是均有利好的一種模式，但是在項目實際開展過程中，卻面對電池成本究竟該由誰來承擔的現(xiàn)實問題。

文寶玉告訴我國電力報：“目前用戶側(cè)的儲能項目大多是實行合同能源管理，不要用戶出錢安裝儲能系統(tǒng)，導(dǎo)致現(xiàn)在大多數(shù)用戶都不愿意自己投入電池成本，只想坐等電費分成，電池成本全部壓在儲能公司和投資者身上，成本回收周期長，盈利水平低。”

文寶玉給我國電力報記者算了一筆賬，以某70兆瓦時儲能型UPS系統(tǒng)為例，前期投入成本近8000萬元，首高峰放電50%，每千瓦時峰谷差為0.7元，次高峰放電30%，每千瓦時峰平差0.3元，每天可賺取電費約3萬元，不計算利息也要8年才能收回成本。

關(guān)于儲能系統(tǒng)供應(yīng)商來說，文寶玉認為，用戶應(yīng)該承擔原來鉛酸電池的全部或大部分成本，一般鉛酸電池只能用4~5年，例如用戶可以先付原來鉛酸電池成本的80%，第六年再付10%，第七年再付剩下的10%。

此外，SPS系統(tǒng)也要解決一些其他方面的問題。例如SPS系統(tǒng)的UPS電源要有與市電聯(lián)合供電的功能。SPS電池固定以0.1C功率向負載供電，不夠的負載功率由市電供應(yīng)。這樣可以降低電池的放電功率，保持電池的循環(huán)壽命及提高電池的可放電容量。還要新增SPS系統(tǒng)充電能力。UPS廠家也要優(yōu)化產(chǎn)品性能，控制策略要分為儲能模式和應(yīng)急模式，設(shè)備既要適合每日放電及電源多次充放電轉(zhuǎn)換，又要保持UPS原來的安全可靠性。