最近華為挑戰光伏逆變器一哥陽光電源，從之前的暗流涌動轉入半公開化，制造了很多話題，也給業內人士許多談資。

在這里筆者不想談什么他們的競爭對手是常規化石能源這樣的高調言論，對手就是對手。但對于之前已有點獨孤求敗味道的陽光電源來說，華為這樣的挑戰者并非全部是壞事。

IHS發布的2013年中國市場報告顯示，陽光電源2013年國內市場占有率30.8%。根據證券交易所審核的公告，和近期各種渠道流出的能源局統計數據，筆者粗略估算，2014年陽光電源市場占有率可能會達到38%左右。雖然被公開叫板，實實在在的業績增長還是讓陽光暗爽了一把。

華為也正在統計出貨量，近日將披露給權威統計機構，屆時可得知逆變器和智能電站解決方案分別的業績數字。

歷史上迅速增長的企業往往都有一個或數個強有力的對手，雙方在互掐中進步，可口可樂和百事、奔馳與寶馬、麥當勞和肯德基，還有360和其它的聯網巨頭……

陽光電源和華為都是兩家危機意識較強的公司，任正非在華為業績良好的時候寫了那篇著名的《華為的冬天》，陽光電源總經理曹仁賢也是在盈利的情況下砍掉UPS等跟新能源相關度不大的業務。擅長做減法的曹仁賢在沒有競爭對手的情況下，還以自己為假想敵，自我反思。

要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人，現在，敵人來了。

其實，真正受損害的其它公司還沒站出來呢。對于這種情況，如果企業處置有度，演變成捆綁式營銷，雙方是雙贏的局面，搶占的則是其它同行的市場份額。在事件發生后，陽光電源股票1月28日逆市強勢上揚直逼漲停，華為也因此吸引了眾多業內的眼球，二者行業地位更加穩固。

陽光電源和華為的口水戰如果能夠演變成輕松的調侃，而非嚴肅的商業斗爭，對行業來說都是一場樂事。蘋果也曾推出以光伏電站為背景的廣告，并打出有一些創意我們希望每家公司都來模仿。的宣傳語，來調侃三星。

品牌偏弱的奧迪也頻頻將寶馬、奔馳拉下水，引發幾方口水大戰，事實證明，這種營銷手段非常有效。

希望幾十年后，雙方回憶起這段龍爭虎斗，會將對方稱為偉大的對手，而非傳奇的世仇。