最近一段時間，國內(nèi)移動電源市場上熱鬧非凡，小米和品勝兩位主角你方唱罷我登場，而他們各自在行業(yè)背景和經(jīng)營模式上的迥然不同，則是這場大戲中最為吸引眼球的看點(diǎn)。

12月4日，小米公司CEO雷軍在社交平臺上宣布即將以69元超低價推出小米移動電源，意味著小米繼手機(jī)、電視、路由器之后又將進(jìn)軍移動電源行業(yè)，消息一出即引發(fā)嘩然，在米粉熱情的呼聲背后，業(yè)內(nèi)對小米一貫以來饑餓營銷模式的質(zhì)疑也再掀高潮，有業(yè)內(nèi)人士甚至直言，小米這樣一次次以饑餓營銷的模式涉足熱門產(chǎn)業(yè)是一種極不負(fù)責(zé)任的攪局行為。與此同時，許多移動電源廠商迫于無奈，急忙將商品價格調(diào)跌至小米同等水平以應(yīng)對，而行業(yè)大佬——傳統(tǒng)企業(yè)品勝電子面對小米的低價入侵不僅價格紋絲不動，反而在12月10日小米移動電源正式開始預(yù)購前，在官方社交平臺發(fā)布話題#向雷軍致敬#，宣稱只要雷軍在當(dāng)月內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)該信息，品勝就向小米粉絲贈送10000塊專為小米手機(jī)適配的品勝電池。此信息一出立刻引爆話題，外界對品勝此舉的目的猜測紛紛，有人認(rèn)為品勝是在博一時眼球，有人認(rèn)為這是行業(yè)老大哥品勝在對攪局者小米發(fā)難，也有人認(rèn)為這是有著深厚行業(yè)根基的品勝即將與擅長互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營模式的小米強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。不過，從之后的事態(tài)發(fā)展來看，小米與品勝之間的氣場似乎不容樂觀。

12月10日，小米首批5萬臺移動電源在開始預(yù)購后2分48秒的時間內(nèi)售罄，再次締造小米奇跡，小米官方社交平臺隨后曬出銷售數(shù)據(jù)并告知下輪開放購買時間。而對于品勝的致敬，小米卻始終佯裝不知，不管米粉們怎樣強(qiáng)烈要求，小米一直沒有予以任何回應(yīng)。就在大家以為此事將要不了了之時，12月17日小米移動電源第二輪預(yù)購正式開始之前，品勝官方社交平臺發(fā)布的一條以#向發(fā)燒米粉致意#為話題的活動消息再次將矛頭指向小米，該活動消息稱，本月20號前雷軍若轉(zhuǎn)發(fā)該信息，品勝將以69元的價格向粉絲提供50000套全現(xiàn)貨5000mAh移動電源+無線鼠標(biāo)組合，且最快當(dāng)日可收貨，若雷軍不予轉(zhuǎn)發(fā)，品勝也將提供50000份面值20元的優(yōu)惠券。此信息一出再次引發(fā)網(wǎng)友一片求雷軍轉(zhuǎn)發(fā)的呼聲。

品勝跟小米之間這種你方唱罷我登場的好戲接連上演，無數(shù)業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析，品勝和小米看來是真杠上了，對于攪局者小米，品勝這個電子行業(yè)的老大哥看來是不會坐視不管了，而且品勝顯然已經(jīng)摸清了小米的軟肋：小米的整條產(chǎn)業(yè)鏈玩兒的都是饑餓營銷的套路，首先是因?yàn)轲囸I營銷不僅能彌補(bǔ)小米在成本方面的不足，還能在短期內(nèi)為小米帶來極大的利潤。不過，小米在以饑餓營銷模式獲利的同時，損傷的卻是消費(fèi)者的利益。熟悉摩爾定律的人都知道，對于電子產(chǎn)品而言，每隔18個月性能就會提升一倍，而價格反而會降低一倍，小米先收款后出貨，雖然看似價格實(shí)惠，但其實(shí)消費(fèi)者是用今天的錢買了一個未來價值有所貶值的產(chǎn)品；其次，饑餓營銷的拖延戰(zhàn)術(shù)還能彌補(bǔ)小米產(chǎn)能方面的不足——小米的整個商業(yè)模式都是純互聯(lián)網(wǎng)化的，互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)銷售，所以小米沒有自己的工廠，也沒有自己的現(xiàn)貨產(chǎn)品，甚至沒有自己的專賣店，更別說售后服務(wù)保障了，而這些都將成為小米在短暫風(fēng)光之后的發(fā)展瓶頸。

品勝兩次以大量產(chǎn)品的贈送或購買優(yōu)惠向雷軍發(fā)難，并強(qiáng)調(diào)有貨、現(xiàn)貨，甚至當(dāng)日收貨，想必正是因?yàn)榭辞辶诵∶滓陨系牧觿菟冢总娛冀K按兵不動不予回應(yīng)，大概也正是因?yàn)榍宄约旱亩贪澹桓译S便接招。而品勝的情況卻與小米正好相反，作為一個在數(shù)碼3C配件行業(yè)已經(jīng)叱咤十年的老牌企業(yè)，品勝擁有成熟完備的生產(chǎn)線、遍布全國130個城市的400家直營店以及完善的售后服務(wù)體系，產(chǎn)品+服務(wù)+行業(yè)根基是品勝堅(jiān)不可摧的后盾，而品勝也正是憑此在今年6月打造出品勝惠源提雙向O2O平臺、聯(lián)動400家實(shí)體店推出百城當(dāng)日達(dá)，24小時不達(dá)免單服務(wù)，甚至延伸出1小時加急送服務(wù)。所以不管從哪個方面看來，筆者認(rèn)為，品勝VS小米都是品勝的絕對勝算，因?yàn)槠穭俚漠a(chǎn)品和服務(wù)都是實(shí)實(shí)在在的，而商場風(fēng)云瞬息萬變，像小米這樣沒有自己的產(chǎn)品和服務(wù)這種賴以生存和發(fā)展的根基，僅憑一種營銷模式就想永遠(yuǎn)成功、永遠(yuǎn)盈利，聽上去的確有點(diǎn)天方夜譚。截止目前，小米CEO雷軍對品勝的發(fā)難尚未予以回應(yīng)，這場大戲?qū)⒊鯓拥姆较虬l(fā)展？目前我們還不得而知，筆者也和眾位一起拭目以待。