聚合物鋰電池一般指聚合物鋰離子電池，根據鋰離子電池所用電解質材料的不同，鋰離子電池分為液態鋰離子電池和聚合物鋰離子電池或塑料鋰離子電池。隨著二十世紀微電子技術的發展，小型化的設備日益增多，對電源提出了很高的要求。鋰電池隨之進入了大規模的實用階段。其中聚合物鋰電池作為鋰電池的一種，從1999年開始商業化生產，其技術研究與市場份額不斷發展與擴大。

進入21世紀，鋰離子電池得到了極快的發展，這是因為它正好滿足了移動通訊和筆記本電腦迅猛發展對電源小型化、輕量化、長工作時間、長壽命、無記憶效應和對環境無公害等的要求。近年來，又得益于智能手機的迅猛發展，而被手機制造商熱捧，市場份額不斷擴大并且逐漸成為市場主導產品。據統計，2009年聚合物鋰離子電池在手機電池中的應用比例為10.7%；到2012年，達到32.5%；2013年占到了38.08%。之后幾年快速上升，成為用量最大的一類鋰離子電池產品。隨著人們對手機易于攜帶、設計美觀的更高要求，以及為了容量和輕薄性，現在的手機都使用了聚合物鋰離子電池。聚合物鋰離子電池在全球技術成熟并商業化已十多年，對手機當前多元化競爭具有突出性的貢獻。然而不管是在設計競爭還是功能競爭中，都是需要電池供應商廠來相適應的。但是，我們又不得不說與日俱增的手機銷量也給電池供應商廠帶來大量的商機。在第三方數據統計機構IDC公布的2016年全球智能手機銷售數據中顯示，2016年度全球智能手機總銷量為14億7060萬部,同比增長了2.3%。在中國智能手機市場，2016年，中國品牌占據了前五位中的四位。由此可見，聚合物鋰離子電池依托于高額的手機銷售率，手機借助于聚合物鋰離子電池的性能優勢，兩者相鋪相成，可謂市場前景一片廣闊。

此外，全球制造格局面臨重大調整，人們不斷提出智能制造發展新概念，德國工業4.0、美國工業互聯網、中國智能制造2025都充分顯示各國對智能化的追求與探索。為適應全國乃至全球的發展趨勢和大量市場份額需求，聚合物鋰離子電池企業要如何加快自己的智能裝備，走信息化道路，這將是企業發展史上一個重要課題。

項目背景

今天，我們要來介紹一下珠海光宇電池有限公司在面對市場需求強烈，全球制造格局面臨重大調整下選擇pLM產品生命周期管理平臺來實現企業智能化、信息化建設的例子。

珠海光宇電池有限公司為光宇集團旗下集鋰電池研發、生產、銷售于一體的中外合資企業。主導產品為聚合物鋰離子電池。珠海光宇本著“清新有序、創新進取”的企業精神，堅持以技術為企業的立身之本，充分發揮光宇技術領先的優良傳統，在技術上求新、求實、求深、求先，不斷完善、充實光宇的技術體系。同時采用國內外先進的自動化生產設備并配合自制的配套輔助設施，大大提高了電池生產自動化的有效性，使聚合物鋰離子電池的自動化生產更加貼和技術實際、高效穩定，從而實現光宇產品質的飛躍。光宇的產品必是高品質的代名詞，在光宇電池的所有領域追求零缺陷是光宇質量管理的目標。珠海光宇嚴格按照ISO9001及QS9000質量體系進行管理，對產品品質精益求精，以全面滿足客戶現在及潛在的需求作為光宇的責任。目前光宇通過了QS9000、ISO9001、ISO14000和OHSA18001認證以及產品的UL認證，公司還引進了6σ管理理念，以真正科學有效的手段對產品的設計、制造、服務等各個環節進行管理。

有著光宇集團強大的資金技術作為后盾。自建立第一天起，珠海光宇電池有限公司就將自身定位于一流企業，采取完善、科學、規范的管理體系進行管理。同時將追求和諧、融洽、可持續發展作為光宇的社會責任。作為一個對客戶和社會同樣具有高度責任感的企業，珠海光宇將不斷追求品質、超越非凡，成為國內電池行業第一流的企業。

2017年年底，光宇電池pLM項目啟動大會在珠海隆重召開。光宇電池相關部門領導、pLM項目組成員及實施公司上海湃睿信息科技有限公司領導、實施團隊共同出席了此次大會。大會上，湃睿科技的項目經理朱建強就此次pLM項目實施作了相關項目介紹以及實施保證。雙方領導也分別就此次啟動大會作了重要致辭。展望未來，相信在大家共同的努力下，光宇電池pLM項目定能為企業的智能制造發展開創新格局，整合研發資源，追求品質、超越非凡，成為國內電池行業第一流的企業。

pLM項目實施

一、項目目標

1、建立企業級的產品數據和業務協同統一管理平臺，實現以產品結構為中心，集中有效管理產品全生命周期過程中產生的各種研發數據，實現產品數據合理組織和有效共享。

2、實現產品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業知識資產的安全，積累企業知識和經驗。

3、實現產品全生命周期各類數據快速檢索和重用，支持快速變型設計。

4、構建標準件、通用件庫，推動和規范企業“零件標準化、通用化、產品個性化設計”，提高零部件重用率，縮短產品的研發周期，降低產品成本。

5、實現變更過程管理，文檔版本管理，使修改留有痕跡和記錄，避免犯同一錯誤或同一錯誤重復出現。

6、打通研發平臺和生產系統ERp、MES之間的信息壁壘，保證數據傳遞的一致性和準確性。

二、項目產品框架

三、項目總體計劃概要

四、項目知識轉移的實時性和快捷性

結語

pLM產品生命周期管理平臺作為一種積極應對全球智能化發展新格局，探索企業信息化、智能化的強有力武器。被越來越多的制造企業所認識與認可并且所選擇。一套高效、完善的pLM解決方案能讓企業建立詳細、直觀和可行的數字化產品信息；及早綜合各個參與者的信息，從而發現和解決關鍵問題；對交付生產、更改控制和配置管理等關鍵過程進行控制，并使之自動化。作為企業戰略，它使全球化的企業可以像一個團隊那樣進行產品設計、生產、支持和淘汰，并在這一過程中總結學習到的最佳實踐和教訓。我們有理由相信光宇電池選擇pLM產品生命周期管理平臺，再結合湃睿科技優秀的實施團隊和豐富的實施經驗下，定能實現信息化高水平，研究創新市場所需新產品，企業利潤最大化，使企業獲得長遠發展。